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Lösungen
Für den Mittelstand

Excellösungen

Sie haben sich eine teure Software gekauft, doch einige Daten müssen mühsam erfasst werden oder einige Funktionen und Auswertungen stehen Ihnen nicht zur Verfügung?

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Controllingsysteme

Ihr Unternehmen befindet sich in der Wachstumsphase und Sie benötigen Unterstützung in der Budget-, Kapitalbedarfs- und Liquiditätsplanung, um eventuelle Risiken zu erkennen?

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Prozessoptimierung

Sie haben in Ihrem Unternehmen einen oder mehrere Prozesse, die nicht funktionieren oder nicht mit Ihrem Unternehmen wachsen konnten?

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E-Business

Sie möchten Ihre Produkte effektiv und schnell mit modernen Möglichkeiten vertreiben? Oder neue Märkte im Internet erschließen?

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Plan C
Das Unternehmen

Der Partner für Ihren Erfolg

Sie sind auf der Suche nach einer individuellen Business-IT-Lösung?
Oder benötigen Sie ein individuelles Controllingsystem und Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Prozesse?

Wir von Plan C haben es uns zur Aufgabe gemacht unseren Kunden — vom Einmannunternehmen bis hin zum mittelständischen Unternehmen — nicht nur kaufmännisch zu beraten, sondern Ihnen auch die Exceltools zu kreieren, die Sie benötigen, um Ihre Unternehmensprozesse optimal verwalten, planen und steuern zu können.

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Schritt für Schritt
zum Ziel

  • Wir besuchen Sie zu einem kostenlosen Beratungsgespräch, bei dem wir Ihren Bedarf ermitteln.
  • Auf Basis dieser Informationen erstellen wir Ihnen ein für Sie zugeschnittenes, kostenloses Grobkonzept und unterbreiten Ihnen ein Angebot.
  • Wir führen eine detaillierte Analyse Ihrer Arbeitsabläufe durch, um die daraus entstehenden, genauen Anforderungen Ihres Unternehmens abzuleiten.
  • Die Umsetzungsphase erfolgt bei regelmäßiger Abstimmung mit Ihnen, um eventuelle Anpassungen schon vor Fertigstellung zu integrieren.
  • Auch nach erfolgreicher Fertigstellung, sind wir bei Bedarf für Beratung und Service weiterhin für Sie da.

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Warum Controlling
so wichtig ist

Das Controlling hat sich in den letzten Jahren als unverzichtbarer Geschäftsprozess entwickelt und ist vor allem in großen Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Da das Scheitern von Unternehmen, in der Vergangenheit, Großteils auf ein fehlendes Controlling zurückzuführen ist, haben inzwischen auch viele Klein- und mittelständische Unternehmen die Vorteile eines Controllings für sich entdeckt. Auch Banken und andere Finanzierungspartner verlangen für Kreditentscheidungen inzwischen häufig den Nachweis eines vorhandenen Controllings.

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Projektbeispiele
Unternehmensprozesse optimiert.

Managementinformationssystem

  • Cockpit mit allen wesentlichen Informationen über Ergebnisse, Kennzahlen und Liquidität
  • Integrierte Kennzahlensteuerung
  • Integrierte Detailberichte
  • Integrierte Budgetplanung
  • Integrierte Liquiditätsplanung
  • Integrierte Maßnahmenverwaltung
  • Einfache Navigation über Schaltflächen

Projektplanung für Sondermaschinenbau

  • Bis zu 10 Projekte parallel planbar
  • Integrierte Personalplanung für jeden Projektschritt
  • Automatische Anzeige freier Kapazitäten von Mitarbeitern während der Personalplanung
  • Integrierte Urlaubs- und Abwesenheitsplanung
  • Integrierte Maßnahmenliste für jedes Projekt
  • Integrierte Checklisten für jeden Projektschritt
  • Soll- und Ist-Datenerfassung zur Kalkulationsprüfung
  • Einfache Navigation über Schaltflächen
 
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